随着生活水平的提高，人们对于室内空气质量的要求也越来越高。加湿器作为改善室内空气质量的重要设备，市场需求量也逐渐增加。然而，长期以来，国内加湿器市场一直被贴牌生产主导，缺乏自主品牌的竞争。这种“OEM”模式使得加湿器企业缺乏核心竞争力，无法在市场中脱颖而出。

快盈1　　贴牌生产是指企业将产品的生产外包给其他企业，然后以自己的品牌销售。这种模式在一定程度上降低了企业的生产成本，但也使得企业失去了自主研发和创新的能力。加湿器企业长期以来依赖贴牌生产，导致产品同质化严重，缺乏差异化竞争优势。消费者在购买加湿器时，往往只能根据价格和外观来选择，无法获得真正适合自己需求的产品。

　　然而，近年来，一些加湿器企业开始意识到贴牌生产模式的弊端，并积极转变经营策略，走向创品牌的道路。他们开始注重产品研发和创新，提高产品的质量和性能。通过自主研发，这些企业能够推出更加符合市场需求的产品，满足消费者对于室内空气质量的要求。

　　创品牌不仅仅是在产品上进行创新，还包括品牌形象的塑造和市场推广的策略。这些企业通过加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。他们通过参加各类展会和活动，与消费者进行互动，增加消费者对于品牌的认知和好感度。同时，他们还注重售后服务，提供更加全面和优质的售后服务，增强消费者对于品牌的信任和忠诚度。

快盈1　　走出“OEM”阴影，加湿器企业需要面临的挑战不容忽视。首先，他们需要加大研发投入，提高产品的技术含量和创新性。其次，他们需要建立**的供应链体系，确保产品的质量和交货周期。此外，他们还需要加强品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度。只有通过不断努力和创新，加湿器企业才能真正走出“OEM”阴影，实现品牌的转型和升级。

　　总之，贴牌生产模式使得加湿器企业长期以来缺乏自主品牌的竞争力。然而，一些企业开始意识到贴牌生产的弊端，并积极转变经营策略，走向创品牌的道路。他们通过加大研发投入，提高产品的质量和性能，同时注重品牌建设和市场推广。只有通过不断努力和创新，加湿器企业才能真正走出“OEM”阴影，实现品牌的转型和升级。