如何把印刷车间湿度降低？印刷厂除湿器本站新闻记者获悉：印刷品对于潮湿的空气非常的敏感，因此在印刷品的生产过程中更是要注意厂房内的空气湿度，一旦厂房内的空气过于潮湿，那么生产中的印刷品的质量就会受到影响。小编了解到以前国内许多的印刷厂家并不知道如何有效的彻底的去除潮湿空气，但是目前我国已经有不少印刷厂成功的解决了这一问题，据悉这些厂家是通过在厂房内配置除湿器的方法来应对潮湿空气的。

快盈1-8240印刷厂除湿器及系列空气除湿机配置多重安全保护装置，并设有多项运行和故障显示功能，运行安全稳定。热交换器换热效率高，结构紧凑，因而运行震动小，噪音低，除湿量大，故障率低，使用寿命长。

快盈1快盈1-8240印刷厂除湿器适用面积180-240平方米左右,除湿量为240公斤/天,具有除湿性能稳定,除湿效果显著以及低能耗,低噪音等特点。

印刷厂除湿器广泛应用于食品厂、超市、档案室、资料室、图书馆、电脑房、精密仪器室、医院及贵重物品仓库等场所，使电子产品、光学仪器、精密设备、档案资料等避免了潮湿、霉变的噩运。

快盈1-8240印刷厂除湿器技术参数：

型号

-8240

除湿量

240升/天

控制方式

湿度智能设定

适用面积

180～240

适用温度

5～38℃

电源

380~50

输入功率

4900

自动检测

有无故障一目了然

排水方式

塑胶软管连续排水

循环风量

30003

运转噪音

52

智能保护

三分钟延时压缩机启动

设备重量

160

活性碳滤网

标配

体积（宽深高）

770×470×1650

快盈1-8240印刷厂除湿器及系列空气除湿机产品六大核心配置优势：

快盈1优势一：【整机内结构精巧】

机组框架结构精巧，管路布置合理有序；采用风系统和制冷系统相对独立的结构，便于维修保养。

快盈1优势二：【高效节能压缩机】

机组制冷系统采用国际品牌涡旋式压缩机和绿色环保制冷剂，更具高效、节能、环保、静音等特点。

优势三：【配套内螺纹铜管】

机组优化后的热交换器，配以高亲水性能的铝翅片套内螺纹铜管，热交换充分；人性化的设计，智能调节简易。

优势四：【大风量高效风机】

机组选用工业通风外转子低噪音大风量高效风机,双离心风轮空气循环系统，体积小，效率高，噪声低，运转平稳。

优势五：【微电脑自动控制】

机组配有微电脑自动控制器&日本神荣高精度温湿度传感器，全自动控制面板，人机对话界面，智能化轻触式按键操作。

优势六：【配多重安全保护】

快盈1机组电气组件如空气开关,交流接触器和热继电器等均采用国际品牌，并配置高低压、过载、欠压逆压等安全保护装置。

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快盈1除湿机的应用解决了以往经常影响印刷品质量的空气过于潮湿问题，印刷品的质量因此得到了极大的提升。目前我国许多优秀的印刷厂家都在使用除湿机这种设备，其中快盈1牌的除湿机应用的最为广泛。欢迎您对快盈1-8240如何把印刷车间湿度降低？印刷厂除湿器提出宝贵的意见和建议，您提交的任何信息，都将由我们专人负责处理。如果不能解决您的疑问，请您联系我们。

如何把印刷车间湿度降低？印刷厂除湿器的最新新闻资讯：

快盈1新年伊始，印刷行业转型调整的深度和广度继续扩大，服务于新闻出版行业的书刊印刷企业在成本上涨、数字媒体大发展等多重因素冲击下形势更加严峻。如何在上述困局中坚守并突围，仍旧是2015年印刷企业面临的重要课题。

新年伊始，印刷行业转型调整的深度和广度继续扩大，服务于新闻出版行业的书刊印刷企业在成本上涨、数字媒体大发展等多重因素冲击下形势更加严峻。如何在上述困局中坚守并突围，仍旧是2015年印刷企业面临的重要课题。大浪淘沙后，唯有顺应行业发展大势、注重提高管理效率和服务水平，脚踏实地、持续不断地思考与探索，谨慎选择转型方向，避免盲目投入和恶性竞争，印刷企业方能走到最后。

快盈1刚刚过去的2014年，印刷企业处于艰难的调整中。有的认准前进方向，开始加速起航，比如天津长荣健豪云印刷科技有限公司，瞄准基于互联网与电脑组版软件技术承担起管理与运营的合版印刷;有的已经轰然倒下，以珠江三角洲地区为代表陆续传出了一些坏消息，甚至包括一些被普遍看好的包装印刷企业。但是对绝大多数印刷企业而言，他们的市场定位、商业模式选择、员工观念的转变尚在进行中。

快盈1在崭新的2015年，印刷企业的发展基调应该是转型升级继续进行，并将会在企业间的整合与进一步落实绿色印刷的工作要求上发力。同时，印刷市场的这一状况对印刷类院校学生的培养及就业也将带来一定影响。

【转型】

快盈1从中国银联招标座谈会看趋势从加工向服务转变

【核心看点】在2015年，印刷企业的管理者必须继续在转型升级上下功夫，印刷企业生存于市场的关键在于能帮助客户成长，如能让客户感到离不开你的帮助，那就成功了，唯如此，企业才能伴随着客户的成长而成长。

快盈1在新年来临之前，遍布全球140多个国家和地区的中国银行卡联合组织——中国银联为改进银联标志的印制质量召开座谈会，征询改进意见。3家多年来为他们承印产品的规模印刷企业应邀与会。会上，银联分管印制的负责人提出，现在的标贴存在着红色在强光照射下易褪色、与不干胶印品在粘贴后容易起翘的问题，希望供应商能够就改进该产品质量、维护中国银联的市场形象提出建设性意见。结果，除了一家单位拿出了使用纳米油墨印刷的标贴给客户参考外，其他厂商均默默无语，拿不出任何方案。为此，该负责人只能要求这家唯一拿出方案的企业在一周后提交书面报告。

快盈1从如上现象看本质，长期以来，印刷一直把自己定位为加工型生产企业，客户要什么，企业就按照客户的要求做什么，竞争大都表现在价格、质量、周期上。印刷企业的转型升级关键在于定位要从已习惯了的加工生产型转为现代服务型，不再像以往“以产品为中心”，而应该转变为“以客户为中心”，持续地帮助客户改进工作，将帮助客户成功作为服务的本质，印刷只不过是实现上述目的的一种手段。如果企业完成了转型升级，意识到新时代企业角色发生的变化，那他们应该主动关心客户的产品，有分析、有建议，不仅是在客户发问时帮助客户解决产品存在的不足，而应该是在客户尚未意识到问题时，主动向客户提出改进建议，让客户意识到印刷企业的存在对维护自身品牌的重要作用。

案例所反映的仅仅是与会的3家企业，如若有哪家企业在事前做足了功课，对该产品的现存问题做了认真分析并准备了相应的改进措施，就一定可以博得客户的赞誉，就一定能够拿到更多的市场份额。

快盈1可以肯定地说，时至今日，在印刷行业内存在上述问题的印刷企业不在少数，他们能体会到市场开拓的艰辛，但是他们还没有完全明白如何才是符合市场的工作要求，即便是经营者已经有了“以客户为中心”的理念，但还没有真正成为每位员工的思想方法，化为他们的实际行动。这将成为2015年印刷企业在竞争中能否取胜的分水岭。